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《系统绩效战略》总裁运营课程主要是帮助企业解决库存过高，交货期过长，次品太多，损耗严重等企业长期面临的绩效难题，在不增加企业的人员和投入基础下，帮助企业通过提高系统绩效来提高利润！

主讲专家：韩永生教授 （第一个按咨询效果付费的专家）韩永生教授 （第一个按咨询效果付费的专家）中国最资深的运营与流程专家，集科研/咨询/企业管理于一体的实战型专家；维新中国管理（香港）研究院首席顾问，中国科学院教授、博士生导师，中科院工业管理与工程设计中心主任；原兼任雅戈尔副总裁；1990年~2000年，任中德“合理化工程”项目主要负责人，与德国专家一起帮 助华为集团、成飞集团、日发集团等企业导入“合理化工程”，是“大规模定制”领域和业务流程设计规划的中国首席专家。2001年~2005年，亲

                       2008“卓越领导者的3大财务风格”大师研习会（中国站）9月27日上海

[参与本次研习会的7个重大意义]

1． 目前企业的各级领导者参加的如此众多的领导力培训，通过“洞悉与修正财务特质”来提升领导效能的，几乎没有。因此本次研习会，可以说填补了领导力训练领域的空白，具有开创性意义。

2． 本次研习会由全球领导力和财务绩效领域最权威的专家泰德·普林斯博亲自授课，而且是他在中国第一次真正意义上深入且系统的培训，而非1-2小时蜻蜓点水式的演讲。

3． 很多中国企业的中高层在领导过程中，严重忽视其财务风格与组织财务目标的匹配与修正，即使失败了他们也根本不知道问题的根源。因此本次研习会的主题具有很强的针对性和需求急迫性。

维新中国管理研究院特大喜讯：   

        颠覆传统培训模式，打破大牌教授拢断，高端公开课程。维新公司顷情奉献一个让老总看了就来的课程《超常规利润增长》战略咨询实战研讨会，由维新中国管理研究院，专家团主席汪俊宏教授，三天连续实战主讲，开课时间（北京12月21、22、23日）（深圳：1月4、5、6日）会场只限80人，课程费用4800元。

只有突破既定的竞争思维，才能超越行业平均增长水平

只有突破既定的操作方法，才能做出团队可执行的战略